Arbeitsweise

"hands on" bedeutet, tatkräftig mitanzupacken. Sprichwörtlich die Ärmel hochzukrempeln und zielstrebig zu handeln. Mein Anspruch an meine Arbeit ist es, dass Sie mit dem Ergebnis langfristig zufrieden sind. Egal, ob Sie mich als Interim Managerin engagieren möchten oder projektbezogene Aufgaben anstehen, ich übernehme Aufträge dann, wenn sie mich interessieren.

Nach einer - zunächst schnellen - Klärung der aktuellen Situation im Gespräch mit Ihnen, legen wir zusammen die Ziele eines Einsatzes fest. Je nach Aufgabe und tatsächlicher Lage folgt dann eine angemessene Ist-Analyse, Erarbeitung und Bewertung von Möglichkeiten. Maßnahmen erarbeiten und umsetzen. Bis es läuft. Und immer mit Blick auf den finanziellen Nutzen für Ihr Internehmen.

Je nach Bedarf, kann es sinnvoll sein, als mehrköpfiges Team Aufgaben anzugehen. In diesem Fall würde ich Ihnen erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk vorschlagen, mit denen ich gut und gerne zusammenarbeite.

Wer gefragt wird, wendet sich nicht ab

Die Einbeziehung von Menschen ist immer ein besonders wichtiger Einflussfaktor. Ich gehe offen auf die verschiedenen Beteiligten zu. Egal, ob es Ihre eigenen Mitarbeiter, Betriebsräte, Banken, Kunden, Behörden, Vorstände oder andere Spieler sind. Es gilt herauszufinden, worum es bei Widerständen wirklich geht. Menschen, die sich wahrgenommen fühlen, vertragen Veränderungen und tragen sie mit.

A goal without a plan is just a wish

Transparenz bedeutet für mich, dass Ziele messbar festgelegt sind und allen bekannt, also empfängergerecht kommuniziert sind. Das ist nicht immer einfach, geht aber. Bei mir wissen Sie immer, woran Sie sind. Das bedeutet, dass auch unangenehme Themen ausgesprochen werden, um das Unternehmen voranzubringen. "Geht nicht"  wird bei mir zu einem hartnäckigen "Wie bekommen wir es hin?". Mit Umsetzungsstärke und Pragmatismus unterstütze ich die Geschäftsleitung bei der Beschreitung neuer Wege.

Durch viele Jahre Führungsverantwortung habe ich parallel zu den Prozessen immer einen Blick auf die Menschen. Ist der richtige Mensch am richtigen Platz? Passen Aufgaben, Qualifikationen und Kompetenzen zusammen? Funktioniert die Organisation oder geht es einfacher? Sollte die Kultur verbessert werden?

Zielgruppe

Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne können von meiner Expertise und Arbeitsweise profitieren. Die freie Geisteshaltung der unabhängigen Unternehmerin ermöglicht es, auch vermeintliche Unabänderlichkeiten in Frage zu stellen und Hindernisse zu überwinden.